而对处于BAT核心业务以外的创业公司,或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。 一年以后,我在北京碰到一个高中毕业生李想,他做了一个东西叫汽车之家。 什么是需求呢?周鸿祎说得最对,一个是刚需,非玩不可;第二个是痛点,由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频,凡是能找到这六个字的创业的,你就找到了创
此前的重大资产重组受到交易所的问询,这次,拉卡拉IPO能过的了监管层的火眼金睛吗? 重组方案连遭交易所问询拉卡拉曲线上市搁浅 拉卡拉前身成立于2005
福建这两年也走出很多人才,在中国互联网行业风生水起,如美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣、雪球CEO方三文被并称为“互联网龙岩三杰&rd
彼得就是我当时想认识的人,他是我当时最崇拜的人,所以我决定给他工作。” “买一半的水,还能做公益,意义很大。” 每一位参
我们当时就几万块,怎么补? 很尴尬,不补的话市场份额被人抢掉,补的话这个钱又承受不了。他们以创业为由,打着同情牌,获取别人注意。她们把公共场所变成自己的工作
前有神奇百货95后CEO王凯歆,破产复出之后成为了朋友圈微商;后有地铁扫码
把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,再把第一年的目标拆解成每个季度
有流通股的682企业中,“复活”企业营收中位数为6